怎么创建一个付费社群

　　第二：分享直播赚钱。别人在V播开播时，分享该直播间到同伙圈或社群内，只要今后链接进入的用户发生购置，同样可以获得直播产物的%毛利。

　　“线上聊一百次不如线下见一面”，很多山炮都讲过这一观点。尽管也有一定道理，除了看到对方的音容笑貌，还能近距离的闻到对方的狐臭。可以全方位立体化的去了解一个人。但如果过于强调线下的重要性，那线上就成了为线下做宣传的幌子或者素材，实在有点本末倒置。而且线下本来就是一套成本高昂的打法，羊毛出在羊身上，最终来买单的还是社群学员。可线下的效果又不见得有多好。

　　然后去喜马拉雅FM 企鹅FM 荔枝 各大自媒体平台 投放你的原创音频，每天更新  坚持三个月，在音频里留下联系方式，引流 到私人微信。每天更新 坚持下来，没有几千也有几万粉丝，在朋友圈里，做社群, 卖课，卖产品  一开始做好定位和起名。一节课卖，只要有流量就有人愿意消费。

　　无规矩，不成方圆。社群也需要规矩，假如没有规矩，会十分紊乱，加入者越来越少。群规是一个微信群文明的表现，就比方一家公司的规章准则、一个宗族的家训、一个班级的班规等。群规包含社群主题、鼓舞什么、制止什么。

　　在我了解，这个团队还是比较靠谱的，蛮多年了，跟几个加过来卖蓝晶的徒弟聊了会天，她们都很激情，就卖蓝晶而言她们也赚到了钱，当然这个只是我看到的一小面，谁知道他们其他的单子靠不靠谱，其他的会员有没有赚到钱？但我闭着眼睛想自己之前做的社群，使出浑身解数，依然也有人不赚钱，太难了，所以我想这个团队不赚钱的肯定也是有的，就是看比例而已....

　　0社群列课-模块群定位-第社群用户画像

　　做监视类社群，专门监视他设定好的事情，男客户就配个小姐姐，女的就配个小哥哥，可以监视你看书、健身、戒烟戒酒、早睡早起…套餐随便搭配，每个月服务费仅收元，押金0。

　　在查找社群的时候要注意一点，我们的目标是查找集中在异地打拼的老乡群，不是本地人聚集的社群。可能有的朋友会想，这个项目这么多人操作，我还有做的必要吗？这个就要扯到信息差了，用户看到你的信息，未必就看到了别人的信息，也可能是看到了别人的信息，未必就看到你的信息，存在信息差就可以尝试操作。

　　卓让联盟不断创新教学方法，用课程+社群+作业+辅导的形式更好的帮助大家学习，快速掌握方法。

　　一是私域流量，年轻人已经形成了一定圈层文化，若是在某个社群、朋友圈，相互有认可度的人，更容易发生消费决议和认同；

　　那当然是能够的，并且时机一样不小，由于现在微信社群十分火爆，它要比QQ方便快捷多了，还能使用朋友圈进行产品展现。

　　为了组建高质量的社群，超级猩猩会邀请上满 0 课时的用户加入课程名人堂，让用户接触更加专业的人群，将单人的健身变成了伙伴之间的社交。

　　定期举行免费的或者低门槛的公开课,分享各种当下可行的操作方法,以及如何建立社群引导转化,代理只需多学多做即可。

　　社群的用处不用我说，大家也都了解，社群不仅仅可以变现，还可以精准引流，给我们在互联网的时代里提供了很多便利。

　　你可以是线下课程、可以是一个训练营，可以是微课，当然也可以是一个知识星球。但是，从我经验告诉你：做一个社群比做课程难很多很多。

　　你想要获得初始量，最有效的一招就是去头条，这上面有很多讲创业、讲营销的老师，他们会把粉丝吸引到他的微信里面，那么你就去加他好友就可以了，这个时候就去和他聊天，这个时候他应该也会推荐一些项目进来，或者他组建了一个付费社群，当然这些社群价格不会太高，这个时候你也可以加入到他的这个群里面，这个时候你就获取到了一个初始的资源。

　　不断的加群，买群，换群。基本上一些合作行业对接的群，两块钱到五块钱不等。因为一些网赚社群需要付费加入，例如，xx联盟，xx商会，xx大咖会，xx流量社群。

　　.社群流量涨粉0+（社群列课-模块群流量-第）

　　0人想要学竞价的最终报名可能只有一个人，因为想学习的念头很容易触发，但真正到了成交时客户就会犹豫，但如果引导他加了社群，原本一年只有一次想学的念头就会增长十倍，大大增涨了成交率。

　　他卖的是什么?抖音素材，比如剧本，音效，片头之类的，剪辑教程等……他不是单卖素材，而且组建了一个素材社群，然后每天往这个社群里更新素材。目标客户群体就是那些想做短视频的人，现在短视频还非常火热，所以这个市场巨大。这种就是典型的虚拟资源案例。

　　另外想要轻松加完美地运营好自己的培训社群，提前准备好的成套教学资料不能少，图文也好，视频也好，一定要有。

　　总之,我不建议负债的人去报社群学习,负责任地说。因为负债会让人极度怀疑自己,害怕失败,心态会因一时没赚到钱而变得起伏不定,这种心态注定了做项目肯定是会一败涂地的!

　　其次群内服务要规范化、人性化。一个管理得乱七八糟的社群,很容易给人一种杂乱、水平低下的感觉。而规范的服务,则给用户不一样的体验。这就好比进了无管理制度的小公司和规范的大公司的区别。建立好群规、各种通知的到位、重要信息的提醒等,都是服务的重要内容。

　　我在滴滴的时刻，也介入了年和年滴滴红包最火爆的时期，但并不是红包的详细设计者。以是，今天主要从产物视角，分享一下滴滴红包的计谋，以及透过滴滴红包，可以看到做私域社群的一些底层逻辑。